Развитие дистрибуции в должностной инструкции


Менеджер по развитию: требования и должностная инструкция


Он занят продвижением рекламных акций, исследованием рынка, стремится повысить рентабельность деятельности, проводимой фирмой. Квалифицированный работник на этой должности, хорошо справляющийся со своими обязанностями, может в дальнейшем добиться повышения, дорасти до коммерческого либо генерального директора. Должностные обязанности менеджера по развитию состоят в следующем: находить и привлекать клиентов; проводить переговоры, консультации, заключать договоры с заказчиками; вести контроль маркетинга, партнерской рекламы и дилеров; мониторить конкурентов (ценовую структуру, ассортимент, рекламу)

Должностные инструкции

Менеджер по складированию и дистрибуции должен знать:- принципы организации погрузочно-разгрузочных работ, порядок приема и сдачи грузов;- стандарты и технические условия хранения товарно-материальных ценностей;- виды, размеры, марки, сортность, а так же качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода; — правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету;- условия договоров перевозки и хранения грузов, аренды складских помещений и оборудования;- маршруты перевозки грузов;- ассортимент продукции, которую производит предприятием;- правила оформления документов на прием и отправку грузов;- порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы;- правила документооборота;- приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно-распорядительные документы, регламентирующие его работу;- нормативные

Должностная инструкция регионального менеджера по развитию

9 Заключительные положения 9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.

Менеджер по развитию управляет производственным процессом, выполняет организаторскую работу фирмы, исследует вероятные пути развития фирмы, специфику той ниши рынка, в которой можно расти. Кроме того, он отслеживает своевременность исполнения функционирующих проектов.

9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места. 9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия. Инфо Организует внутреннюю сертификацию региональных партнеров с целью гарантирования качества реализуемых (производимых) товаров, оказываемых услуг, выполняемых работ, поддержания имиджа предприятия.
4.9. Организует работу торговых представителей (офисов компании и самостоятельных специалистов) в регионе, осуществляет координацию мерчандайзинга в регионе.

4.10. Координирует заключение хозяйственных и финансовых договоров с региональными контрагентами

Должностные инструкции

Менеджер по складированию и дистрибуции должен знать:- принципы организации погрузочно-разгрузочных работ, порядок приема и сдачи грузов;- стандарты и технические условия хранения товарно-материальных ценностей;- виды, размеры, марки, сортность, а так же качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода; — правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету;- условия договоров перевозки и хранения грузов, аренды складских помещений и оборудования;- маршруты перевозки грузов;- ассортимент продукции, которую производит предприятием;- правила оформления документов на прием и отправку грузов;- порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы;- правила документооборота;- приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно-распорядительные документы, регламентирующие его работу;- нормативные

Должностные инструкции

собственные продажи на новых территориях с подключением новых клиентов либо на филиал, либо на представительство). 2.18.Налаживать взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми Клиентами.

2.19.Осуществлять взаимодействие с дистрибьюторами и ключевыми клиентами. 2.20.Контролировать работу дистрибьюторов совместно с Руководителем представительства с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе. 3.Административная работа 3.1.Бюджетирование: нет 3.2.Планирование: Тактическое планирование развития территории 3.3.Отчетность: еженедельно, ежемесячно 3.4.Кадровая работа: оценка эффективности работы сотрудников представительства,

Должностная инструкция регионального менеджера

2.2.10.

2.21.Принимать участие в формировании заказов дистрибуторов. 2.22.Участвовать в разработке и нести ответственность за реализацию программ, направленных на продвижение продукции на вверенной территории.
Участвует в осуществлении поиска и привлечении новых клиентов (ключевых, сетевых).
2.2.11. Развивает прибыльные новые направления, одновременно с расширением существующего бизнеса. 2.2.12. Несет ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. 2.3. Обучает торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок.

2.3.1. Дает оценку работе сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь.

2.3.2. Проводит тренинги и обучение подчиненных во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций. 3. Административная работа 3.1.

Бюджетирование: нет 3.2. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно 3.3. Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно 3.4. Кадровая работа: оперативное руководство сотрудниками,

Рекомендуем прочесть:  Письмо по бракованной продукции

Prom-Nadzor.ru

В подчинении менеджера по складированию и дистрибуции находятся [вписать нужное].Менеджер по складированию и дистрибуции:2.1.

Планирует, координирует и контролирует работу склада внутри компании.2.2. Проводит оценку количества/веса изделий и материалов и типа контейнера, который необходим для их хранения или транспортировки.2.3. Разрабатывает стандарты и процедуры по получению сырья, материалов, изделий и т. п., их отгрузке и хранению.2.4.

Взаимодействует с представителями таможенной службы с целью обеспечения бесперебойности и своевременности отгрузок и поставок сырья и материалов.2.5.

Осуществляет проверку счетов, деклараций и других документов на их соответствие тарифным и таможенным инструкциям.2.6. Проводит инспектирование складских помещений и находящегося на их территории оборудования.2.7. Участвует в разработке правил техники безопасности при работе в складских помещениях.2.8.

Составляет

Менеджер по развитию: требования, обязанности, особенности отбора

Ему надо свободно ориентироваться на рынке своей компании, видеть ее потенциал, разрабатывать и воплощать планы по развитию продаж, уметь грамотно поставить задачи перед коллегами и вдохновить их на реализацию намеченных мероприятий. Такие многочисленные требования нередко делают границы должностных обязанностей менеджера по развитию размытыми. Почему же так происходит? Выделяют две причины такой ситуации.

  1. Вторая причина – универсальные специалисты из состава служб по кадрам и занимающиеся сразу всеми HR-вопросами.
  2. Первая – часто на должность менеджера по развитию находят человека, специализирующегося на обучении персонала. Поэтому его основной сферой становится наставничество, формирование продуктивной рабочей среды.

Вот почему в некоторых компаниях отсутствует должность менеджера по развитию персонала. Однако часть его функций выполняет другой специалист.

Положение об отделе развития дистрибуции

1.3  Термины, определения и сокращения В настоящем Положении использованы следующие термины, определения и сокращения: Дефектура ООО "ХХХ" — Отсутствие необходимого объема товара ООО "ХХХ" для удовлетворения спроса клиентов.

Порядок торгов — Порядок действий покупателя и поставщика при проведении торговой сессии и поставке товара.

Портал Поставщиков – Сайт с информацией и отчетностью для компаний- производителей лекарственных средств Торги — Процесс выявления поставщиков–победителей по товару попозиционно с помощью торговой сессии. Торговая сессия — Это бизнес–процесс, включающий в себя публикацию данных о потребности в товаре ХХХ на вторичном рынке и получения предложений от поставщиков по этой потребности, с целью выявления победителя по поставке товара п/позиционно.