Положение об отделе кадрового администраторования

Положение об отделе управления персоналом

Реализация политики Компании в области управления персоналом в соответствии со стратегией и текущими планами его развития. 2. Оптимизация организационной структуры Компании, формализация отношений внутри Компании. 3. Обеспечение Компании персоналом.

4. Формирование и развитие системы оценки персонала. 5. Формирование и развитие системы профессионального обучения персонала Компании.

6. Совершенствование корпоративной культуры Компании.

7. Обеспечение юридически грамотного кадрового документооборота в Компании. 1.1. Прогнозирование и планирование потребности в человече­ских ресурсах, оптимизация численности персонала в Компании: – определение и фиксация перспектив развития (в отношении изменения численности); – планирование текущей и перспективной потребности

Положение об отделе кадров

Получать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения основных функций.

5.5. Ходатайствовать о поощрении отличившихся работников и наказании нарушителей трудовой дисциплины. Отдел кадров взаимодействует со всеми подразделениями предприятия, с службой занятости, с Пенсионным фондом. 7.1 Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение ОК задач, предусмотренных данным положением, несет начальник ОК.

7.2 На начальника ОК возлагается персональная ответственность за: — организацию в отделе своевременной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями;

Положение об отделе управления персоналом

Функции Отдела управления персоналом 1. Формирование и совершенствование системы рационального использования человеческих ресурсов. 1.1. Прогнозирование и планирование потребности в человеченских ресурсах, оптимизация численности персонала в Компании: — определение и фиксация перспектив развития (в отношении изменения численности); — планирование текущей и перспективной потребности Компании в персонале с учетом существующего кадрового потенциала, динамики увеличения количества рабочих мест, стратегии развития Компании; — ведение системы контроля и экспертизы введения вакансий: экономический (исследование рынка труда, определение затрат на привлечение, адаптацию, переобучение и повышение квалификации персонала) и функциональный (описание профиля рабочего места — разработка должностной инструкции) аспекты; — организация мероприятий по оптимизации численного состава Компании; — анализ текучести персонала;

Положение об отделе по персоналу

4.19.

Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, осуществление постоянного контроля за ходом выполнения решений аттестационной комиссии.

4.23. Обеспечение социальных гарантий трудящихся в области занятости, соблюдения порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций. 4.24. С Бухгалтерией: заявки на подбор персонала, согласно штатному расписанию отдела, заявки на подбор персонала, информацию о результатах

ПОЛОЖЕНИЕ об отделе по работе с персоналом управления кадров. I. Общие положения

II.

Основные задачи 2.1. Подбор, расстановка кадров профессорско-преподавательского состава, административно-управленческого, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала, в соответствии с действующим штатным расписанием Оформление приема, перемещения и увольнения работников университета всех категорий, согласно штатному расписанию, путем заключения трудовых договоров и дополнительных соглашений к ним Осуществление персонального и статистического учета всех категорий работников университета по установленным формам, формирование базы данных на электронном носителе Ведение работы по воинскому учету военнообязанных запаса и лиц призывного возраста из числа работников 2.5. Ведение и хранение документации в соответствии с действующими нормативными документами и методическими указаниями на профессорско-преподавательский состав, административноуправленческий, учебно-вспомогательный и обслуживающий персонал Соблюдение трудового законодательства в отношении работников 2.7.

Prom-Nadzor.ru

[Вписать нужное].

На отдел кадров возложены следующие задачи: 3.1. Подбор и расстановка кадров. 3.2. Изучение деловых и моральных качеств работников по их практической деятельности.

3.3. Создание резерва кадров для выдвижения на руководящие и материально ответственные должности. 3.4. Организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации кадров.

3.5. Учет кадров. 3.6. Обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия.

Внешние документы:Законодательные и нормативные акты.4.2. Внутренние документы:Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел кадров взаимодействует:№ п/п Подразделение Получение Предоставление5.1 Со всеми структурными подразделениями предприятия — заявок на рабочих и служащих;- характеристик на работников, представляемых к поощрению;- характеристик на работников, привлекаемых к материальной и дисциплинарной ответственности;- пояснительных записок от нарушителей трудовой и профессиональной дисциплины;- предложений по составлению графиков отпусков;- .- . — решений о поощрении работников;- копий приказов о приеме, перемещении и увольнении;- утвержденных графиков отпусков;- решений аттестационной комиссии;5.2 С главной бухгалтерией

Положение об отделе кадров

Отдел кадров в своей деятельности руководствуется: — нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по управлению персоналом; — методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; — Уставом организации; — приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя); — настоящим положением.

1.9. Изменения структуры и штата отдела кадров разрабатываются начальником отдела кадров (менеджером по персоналу) исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с непосредственным руководителем, а также с отделом организации и оплаты труда, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации. 1.10. В состав отдела кадров входят следующие структурные подразделения: бюро (сектор, группа) приема (увольнения; по работе с руководителями и специалистами, рабочими кадрами; укрепления дисциплины; подготовки и продвижения персонала; технического обучения; работы с молодежью; табельного учета; социального развития; по работе с инвалидами; изучения и оценки кадров и т.д.); военно-учетный стол. 1.11.

Положение об отделе кадров (образец)

Он же назначает руководителя кадрового отдела, которому подчиняются работники подразделения.

Как уже говорилось выше, количество специалистов, которое будет трудиться в отделе кадров, остается на усмотрение работодателя.

Чем больше организация – тем больше объем работы у отдела кадров, следовательно, тем больше число сотрудников, которые трудятся в данном отделе.